建立健全科学、合理的不同岗位序列的職業發展路径,通过“标准岗”机制,明确各类岗位序列不同阶段的发展前提和晋升条件。建立高技能人才评选和激励机制,搭建管理和技术平行互通、双轨并行的成长平台,拓宽员工職業發展通道,实现員工發展由传统“h”型单一通道向“H”型双轨并行的转变。

公司以員工素質、能力提升爲目標,持續提高員工職業化、專業化水平。建立了完善的培訓管理體系和培訓實施體系,以寶武管理學院和人才院爲依托,擁有力量雄厚的專業培訓師資隊伍和內訓師團隊,爲員工提供一流的學習資源支持。